Durante y después de la pandemia, muchas empresas se vieron obligadas a adoptar el teletrabajo para evitar los contagios, fue una forma de desempeñar las tareas y actividades desde casa, en lugar de ir a la oficina todos los días. Los empleados aseguran que, gracias a este formato de trabajo, han sentido ser más productivos, con un mejor equilibrio emocional y han reducido el estrés. 

Incluso, las empresas han encontrado en el teletrabajo una oportunidad para ahorrar dinero, ya que no gastan en el alquiler de oficinas, pagan menos en la factura de la luz eléctrica y reducen gastos en materiales de oficina, como papel, tinta para impresoras, entre otros artículos. 

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Sin embargo, a pesar de los grandes beneficios que ofrece el trabajar desde casa, parece que no todos están convencidos. Según un artículo de Business Insider España, hay una verdadera razón por la que los jefes están aterrorizados por el teletrabajo, incluso piensan que hacerlo es de nenazas, y solo es un lugar que puede ocupar la mujer, lo que ha causado cierta conmoción en los empleados. 

Los directores generales de las grandes empresas alrededor del mundo han comenzado a utilizar campañas para que sus empleados vuelvan a la oficina. Tesla fue un claro ejemplo, donde Elon Musk prohibió el teletrabajo y ordeno a todo el mundo a volver a sus áreas de trabajo, amenazando con despedir a quienes se negaran a acatar las órdenes. 

Los jefes se enfrentan a múltiples desafíos al administrar una fuerza laboral a distancia

Los altos mandos de las empresas aseguran enfrentarse a muchos desafíos al dirigir un grupo de trabajo a distancia, y ha sido bastante difícil superar los problemas generados por el teletrabajo. Según ellos, tienen que garantizar que los empleados sean más productivos cuando trabajan desde casa, algo que ha sido complicado debido a que se enfrentan a distracciones fácilmente.

Productividad, creatividad y cultura, son tres fundamentos importantes que debe tener un empleado según los gerentes. Y estos no se aplican correctamente cuando se trabaja desde casa, se pierden estas tres partes que son esenciales para llevar a cabo un buen trabajo y cumplir con las obligaciones. 

Los jefes revelan que la norma del trabajador ideal es estar en la oficina y que no adopte la flexibilidad laboral, esto no existe para los altos mandos. Asimismo, uno de los mayores temores es que los empleados no sean productivos, ya que la falta de supervisión directa puede hacer que la calidad del trabajo sea bajo.

Otro de los desafíos a los que se enfrentan los jefes que dirigen empleados que trabajan en formato híbrido, es que es más complicado tener comunicación entre los miembros del equipo. Puede ser más difícil asegurarse de que todos estén en la misma sintonía, esto a pesar de que ya existen herramientas como Slack, Trello o Telegram para una comunicación directa. 

La solución es la flexibilidad laboral 

Hay una serie de cosas que los jefes pueden hacer para resolver el problema al que se enfrentan con el tema del teletrabajo, y esto es acatarse a la flexibilidad laboral. Pueden ayudar a sus empleados a mantenerse más productivos cuando trabajan a distancia. 

No obstante, para llevar a cabo este plan es necesario establecer expectativas claras sobre lo que se espera de los empleados al permitir adoptar esta forma de trabajo. Los jefes deben establecer plazos, delinear expectativas de comunicación y proporcionar comentarios regulares sobre como están llevando a cabo su trabajo, además de dar retroalimentación. 

Pueden crear un plan para que los empleados trabajen unos días en casa y otros en la oficina, esto pondría fin al riesgo de trabajo excesivo que se tiene con el teletrabajo. Trabajar desde casa también es un factor perjudicial para el empleado, ya que, al no tener un horario fijo de trabajo, tienden a pensar que están disponibles las 24 horas del día. 

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De este modo pueden ser presa de la presión de trabajar constantemente y no tener la oportunidad de desconectar en el momento ideal. Establecer horarios fijos de trabajo, será de gran ayuda para mantener la productividad, el ánimo y al mismo tiempo ser más eficaz en las actividades. 

Es comprensible que los jefes se nieguen a usar el teletrabajo como la norma ideal, de hecho, la mayoría está en contra y tiende a creer que todos los empleados deben regresar a la oficina para no perder productividad. Con tener una planificación adecuada, el teletrabajo puede ser una forma exitosa de llevar a cabo las actividades a largo plazo. 

Sin embargo, por el otro lado, es importante que los jefes puedan comprender los beneficios de trabajar desde casa, y así puedan mitigar los desafíos que presenta esta modalidad de trabajo, la cual está siendo bastante común en todo el mundo y en todas las industrias hoy en día.